明泰掌上律师





企业需要法律顾问的理由

导读】阿里巴巴在成立之初,就特别重视法律风险控制,将具有商业智慧的资深律师(即法律顾问)引入合伙人中,阿里的30位合伙人中有3位是资深律师,堪称阿里的三大法律护卫。律师作为创业者最值得信赖的朋友,不仅告诉您怎么规避风险、建章立制,还教会您怎么跟投资人谈判,怎么合法合规地赚到更多的钱。


一、法律顾问是干什么的?



法律顾问就是企业法律事务方面的专家、顾问、外脑,以处理企业法律事务见长,为企业调处纠纷、建章立制、规避风险、增加利润。一个好的法律顾问对于企业的生产和发展、战略和管理、营销和售后具有至关重要的作用。尤其是刚进入一个企业做法律顾问,需要了解企业的经营状况、现金流量、管理制度和企业文化,需要理顺法律顾问与领导层的关系、领导层与管理层的关系、各个部门之间的关系以及部门与员工、企业与其他政府机关、企业之间的关系。


与其说法律顾问是一个企业的“救火员”、“问题处理专家”,不如说法律顾问是一个企业的“预防员”,法律顾问不仅给企业“把脉问诊”,解决实际问题,更重要的是法律顾问要给企业“治病防病”,预防可能发生的经营风险,使企业健康、有序发展,打造品牌、严格管理、控制市场、增加利润。


由此可见,法律顾问很重要,自己要给自己主动找事做,不要等领导层给你安排事做,把自己的利益和企业的利益“捆绑”在一起,为企业做大、做强、做久、做好服务,如果企业的纠纷和问题少了,企业的业绩和利润自然就上去了,那么,法律顾问的重要性自然就显现出来了。


二、法律顾问应具备什么样的知识和技能?


作为企业的法律顾问应当具备完善的知识结构和娴熟的法律技能,法律顾问首先应熟悉公司、企业和三资企业法律法规,为企业合理设计框架,根据企业的具体情况制定切实可行的规章制度,然后要求企业坚决执行。古人云:“上下同欲者胜”,企业上下必须拧成一股绳,企业才会有所发展。


其次,法律顾问应掌握企业生产、经营相关的法律法规,如企业是高科技产业,法律顾问就必须了解相关的高科技法律法规;如果企业是文化产业,法律顾问就必须了解相关的文化产业法律法规;如果企业是房地产企业,法律顾问就必须了解相关的房地产法律法规......如果法律顾问连顾问企业的相关的法律法规都不知道甚至搞不懂,一旦企业遇到法律问题,法律顾问肯定会“出尽洋相”、“丢人现眼”。


再次,法律顾问应了解企业劳动人事方面的法律法规,如对企业领导层灌输依法经营、科学管理、品牌制胜理念,对企业管理层灌输严抓管理、坚决执行、大胆创新理念,对企业员工有针对性地讲解劳动人事法律法规,引导企业员工爱岗敬业、认真工作、尊重领导、勇于担责。


第四,法律顾问应了解企业相关部门的法律法规,如企业要经常与工商部门打交道,参加注册、年审、变更、注销等活动,就要了解工商管理法律法规;企业要经常与税务部门打交道,提交会计报表、制作会计账簿、纳税、退税等活动。会计师虽然是专业财会人员,但是只是对企业的财务状况定量;而在是非问题上,企业法律顾问则予以定性,所以说,一个称职的法律顾问是企业不可缺少的力量。


第五,法律顾问应熟悉商业交易、仲裁、诉讼方面的法律法规。企业在经营管理过程中,不可避免与其他企业发生纠纷、产生误会,如果协商不成,法律顾问就应当提交仲裁或诉讼,作为法律顾问应熟悉交易、仲裁、诉讼法律法规、流程、规则及风险,最大限度地维护企的合法权益。


最后,法律顾问应熟悉掌握其他法律法规及非诉技巧,如草拟合同、商业谈判、法律见证、尽职调查等法律法规及非诉技巧。

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法律顾问不仅要具备完善的知识结构,更重要的是要有丰富的管理经验和娴熟的处理问题能力,当然,这些都是在不断摸索、不断实践、不断学习、不断领悟中逐步积累的。


古人云:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成大海。”法律顾问,尤其是中小企业的法律顾问更应从点滴做起、从细微处入手。


三、如何做好中小企业的法律顾问?


做法律顾问难,做一名称职的法律顾问更难。如果一个中小企业以前没有聘请过法律顾问,刚开始做法律顾问需要处理的法律事务会很多,如了解公司的业务、经营状况、潜在风险和需要解决的问题,然后与领导层及时沟通,取得一致意见后,给企业建章立制,如制定企业章程和各项管理制度,完善相关合同条款,处理相关纠纷,规避经营风险......


经过法律顾问的努力,一个中小型的企业一般会在3个月到6个月就会有较大的改观,此时的法律顾问应主动转变观念,由解决问题到完善制度,由完善制度到预防风险,由预防风险到提高效率,由提高效率到增加利润,由不知道自己该做什么到知道自己该做什么,从盲目解决问题到主动控制风险......站在领导的角度、公司企业的立场和发展的高度为企业想办法、谋出路。


如果能够及时与领导层沟通,企业的规章制度贯彻执行得力的话,领导层的压力会越来越小,法律顾问需要做的工作也会越来越少,最终形成完善的制度。用完善的制度规范人、约束人、监督人和激励人,而不是用人来管制度。


法律顾问应知道领导层的真实意图,为企业创造知名度和美誉度,树立良好的口碑和形象。一个好的法律顾问是企业生产和发展的“定海神针”,而不是“绣花枕头”,法律顾问应让企业和员工感觉到法律的重要性和法律顾问的重要性,尊重、信任并依赖法律顾问,而不是“平时不烧香,急来抱佛脚”。


一个好的法律顾问要时刻为企业的发展壮大着想,不断发现问题,不断解决问题,不断预防问题,最终形成人人遵守、人人信服的制度、规则和文化。


同时,一个好的法律顾问要不断加强学习和实践,俗话说:“打铁还得自身硬”,一个好的法律顾问不是说出来的,而是做出来的,是用成绩和行动来说明的,而不是用嘴来说的。


为企业调处纠纷、建章立制、规避风险、增加利润,法律顾问要用力去做,用心去做,与企业一起成长,为客户创造价值。

如遇到其它法律问题,可通过以下方式向明泰厦门律师事务所咨询。

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